MD，会议

今天早上坐车不顺，预示着会议的不顺利

118刹车失灵，跟前面一辆车追尾，MD，什么破车，还是新车

谁负责买？谁负责卖？谁TM的拿了回扣不干事？让两车的人挤在一辆车上，脚都腾空了！Damn it！问候他一家！

车上的乘客也在问候那些缺德的人！吵、嚷、骂不绝于耳，老百姓就是老百姓，问题出了才会抱怨，而且都冲着司机售票员去

鬼才相信新车坏掉是司机的问题，新车就坏了12辆，这车什么质量？！

 

跑到办公室，跑到沙滩宾馆

上气不接下气

拿到电脑，打开PPT，会议开始

靠，竟然没人说话

不是说局面不好控制吗？不是说有人会说起来没完吗？

都去哪了？

局面僵在那里，大家看着PPT，没有反映

之后，呵呵，搞笑的事情发生了

可以说我之前的想法从参会者的嘴里说了出来

管理委员会不现实，可行性不大

记得我刚来面试的时候就跟天乐Lily说过“这事太难了，我得好好想想”

当初我听到这个设想时的反映直到现在几乎没变，之前似乎被天乐Lily说服了

但是现在又被“打醒”……

 

之后，参会者就说了他们的想法

在我看来，就是推卸了能推的责任，把项目的管理全权推给了中国发展简报和我

然后又找了无数的理由来说服我们接受他们的想法，并且说了无数理由告诉我们这样做是多么可行

然后，会议就按照他们的设想进行了下去

好在有些结论出来

没有浪费太多时间

 

现在，看着会议记录和商量出来的所谓“细则”

我TMD还是无所适从，该从哪干起？6个月时间很短我知道，任务很艰巨我也知道，但是我还没有清晰的思路

他们都说他们很需要这样的信息平台，为什么没人做？为什么没做出成果？为什么？

我想问问之前为之努力过的人们，瓶颈到底在哪？

 

PS：那个TMD什么云南的和那个什么重庆的到底是来干吗的？

屁都不放一个，就知道让我报销。

MD，1298和1176

这是一个NGO工作人员一个月的薪水，就这么被他们浪费了

MD，他们就不觉得自己很无耻吗？

还有，我觉得那个云南的组织似乎是他们那个负责人的政绩体现，特别是看到他们就会照相的时候，什么玩意儿啊

严重鄙视！！！！

最后，一条经验，票款当面点清！