本来不想谈政治的

又开两会了，全国各地的委员们云集北京，集体扰乱北京交通

本来不想发牢骚说政治的

非要给我这个机会

昨天下班，急急忙忙赶回家

庆祝我家爷爷又去医院疗养

结果就被生生的堵在路上

看着眼前的车啊，想着委员们通常的道路啊

我这气就不打一处来

思路是从前两天机构培训开始的

要说GP之前好像还没组织过如此政府的组织机构培训，从机构历史、发展、组织结构到现阶段的任务项目以及财务、IT和HR……

基本上SMT的头头们悉数出现，给新员工上了一堂生动的培训课

我们的LSP出现的时候，从机构立场、政治角色给了具体介绍

有个同事问如何搞好和中国政府的关系？

我们的political officer说，我们正在让政府官员了解GP的所有工作，做报告啊，会面啊

LSP：我们会拥护共产党的决定……

之后说过什么我就没再仔细听

NGO的存在意义是什么？怎么保证独立性？怎么保证自己所在的位置？

一连串的问题从脑子里冒了出来

当初简报的遭遇说明，非友即敌……there's no middle status

independence is a good thing for NGO, but not good for the goverment of course.

我当初只投了GP这一份简历，为的就是GP足够的NB以至于不把政府关系太当回事，起码在发表立场的时候不会故意讨好政府

没想到老娘我拼了命继续留在NGO竟然摊上了这么个老板

其实老板这么说确有他的原因，我也理解，但是拜托他自己知道NGO的处境就好了

不应该把这种思想灌输给campaginers或者是officers，严重影响员工的想象力，限制的项目的范围

在项目设计阶段，指出可能的risky points就好，或者在action出格的时候去跟政府抹稀泥，说点甜乎人的话，这才是ED该做的吧，再说，GP作为国际大机构，这中国办公室要是被关了也未免闹得太大了吧？从安全性上来说，GP比简报还是要好很多的吧……

别动不动就拥护啊，同意啊，很好啊……之后再带个But……多假啊

之后我就问了他一个问题，How can GP keep standing in the middle, neither on the left nor on the right side? 

老板说：I really don't know. If you know the answer pls tell me.

 

如果他让我当老板，我就告诉他，呵呵……